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京东物流电话 我是京东物流一号程序媛,更是千

2019-06-11 22:20 来源:[db:来源]
最后一个仓切换完毕,京东物流全国性的自动化时代大幕拉开。

“万级订单量、十万级、百万级、千万级……”豆豆表示,京东物流WMS系统演进史与京东订单量的增长史几乎同步。作为曾经最稳定、最成熟的一个版本,WMS2.0见证了京东仓储实力一跃成为行业领导者,之后WMS系统为京东贡献了大家电WMS和图书仓WMS,成为驱动京东成为全国领先电商企业的定海神针。

此后的2012年12月,WMS3.0系统悄然登陆北京测试仓,它支持集中和分仓部署双重模式,为后续版本升级进行了大量积累。也是在WMS3.0的技术积淀下,京东的公司级战略项目亚洲一号WMS系统上线。“亚一”WMS先进的架构使它可以同时调度提升机、堆垛机、分拣机、输送线等高度智能化的自动化设备,大大提高了生产效率,充分减轻人工劳动强度,由此京东所带来的全流程自动化无人仓时代也真正到来。

如今,京东物流全国的亚洲一号已经超过20座,不同层级的无人仓也超过50个,豆豆说,从自动化到智能化,京东引领了物流行业的整体进步

我是京东物流一号程序媛,更是千万量级SKU“管理员”

▲京东亚一无人仓


03让方法成为方法论

在自身物流场景充分应用的背景下,2014年WMS系统本身也开始走向产品化,京东物流仓储系统迈入对外开放之路。当时,尽管WMS已经经历了4次突破,但全国性的仓储系统需要集中部署、管理、维护,同时兼容自营和开放业务。初为人母的豆豆毅然加入,和产品、研发、测试的同事一起鏖战3个多月,在2014年12月实现新系统的七大区全覆盖,WMS5.0时代到来!

系统的更新和维护是一项持续性工程,但开放业务的玩法和自营完全不一样。豆豆举例,550多个仓储设施中,医药仓对批号管理、药品保质、各地政策适配等要求复杂,服装仓则要考虑款色码差异、季节变化并做出不同的仓储推荐策略。同时,To B和To C业务也差异巨大,豆豆主导设计了一套To B的业务系统,不断在接受商家接入时间紧、临时需求多等一系列挑战。“To B业务要求整箱分拣、整车出货,和To C业务完全是两种模式。”

“一直求变是一个痛苦的过程,但最重要的是能力建设跟的上。”除了研发,豆豆也在学习运筹学、管理学,跟上公司的发展节奏。豆豆觉得,从实践中摸索出来的方法必须形成方法论,让真正有用的经验沉淀下来。

如今,京东物流提出的全球智能供应链基础网络正在持续搭建,京东物流世界领先的供应链管理能力也在对外输出。在泰国,由智能仓储系统WMS5.0海外版和智能履约系统组成的“智能大脑”刚刚度过了第一个春节,更多国家还在持续落地。“京东物流的WMS系统不只是一套操作系统,而是一种能力,让智能物流管理系统真正向世界输出,成为物流基础设施的能力。”豆豆说。

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